Người giỏi nhìn thấy việc trước khi nó trở thành vấn đề

0
125


Đôi lúc, những người có khả năng dập tắt khủng hoảng được tung hô tới mức những người đã âm thầm quan sát để khủng hoảng đó không bao giờ có cơ hội xảy ra hoàn toàn bị lu mờ. Tuy nhiên, đỉnh cao của năng lực không phải là bạn đã xoay sở giỏi thế nào khi rắc rối ập đến mà là bạn có một đôi mắt sắc bén để nhìn thấu những vết nứt nhỏ nhất trước khi hệ thống sụp đổ hay không.

Hãy cùng Ms Uptalent bóc tách lối tư duy giúp người giỏi nhìn thấy việc trước khi nó trở thành vấn đề và tìm kiếm giải pháp để mài giũa kỹ năng này  cho chính mình qua bài viết sau đây nhé.

MỤC LỤC:

1- Lối tư duy giúp người giỏi dự đoán được vấn đề


1.1- Sự khác biệt giữa “Chữa cháy” và “Phòng cháy”

1.2- Khả năng nhìn ra rủi ro ngay cả khi mọi thứ vẫn đang yên bình

1.3- Chủ động hành động, triệt tiêu vấn đề từ trong trứng nước


2- Tại sao đây là kỹ năng vàng mà mọi lãnh đạo đều khao khát?

3- Làm thế nào để có được khả năng nhìn thấy việc?


3.1- Đừng chỉ cắm đầu làm việc, hãy dành thời gian để quan sát

3.2- Luôn giả định kịch bản xấu 

3.3- Học từ thất bại của người khác

<a href=việc làm ngành xây dựng” src=”https://hrchannels.com/uptalent/attachments/images/20251121/15093994_viec-lam-xay-dung.png” style=”width:100%”/>

1- Lối tư duy giúp người giỏi dự đoán được vấn đề 

Người giỏi thường là những người làm việc có vẻ thong thả nhất. Nguyên do không phải vì họ ít việc mà vì họ có khả năng nhìn thấu rủi ro trước khi nó chỉ mới là những dấu hiệu mờ nhạt. Hãy cùng bóc tách lối tư duy giúp họ có cách nhìn sắc bén để trở thành nhân sự sếp nào cũng khao khát.

1.1- Sự khác biệt giữa “Chữa cháy” và “Phòng cháy” 

Sự khác biệt giữa một nhân viên bình thường và một người giỏi thường nằm ở cách họ phản ứng với những rắc rối. Đa số mọi người thường có tâm lý “nước đến chân mới nhảy”, họ đợi cho đến khi rắc rối thực sự bùng phát, mọi thứ rối tung lên rồi mới cuống cuồng đi tìm cách giải quyết. Đây chính là cách làm việc theo kiểu “chữa cháy” điển hình, nó khiến bạn mệt mỏi, tốn kém và luôn ở trong trạng thái bị động.

Ngược lại, người giỏi luôn làm việc theo phong cách “phòng cháy”. Thay vì tận hưởng sự bình yên giả tạo, họ luôn tự đặt ra những giả thuyết về rủi ro bằng cách trả lời các câu hỏi như “Nếu bước này hỏng thì sao?”, “Điều tồi tệ nhất có thể xảy ra là gì?”. Chính cách tư duy này đã giúp họ nhận ra sự cố ngay từ khi nó mới chỉ những dấu hiệu mờ nhạt mà người khác thường tặc lưỡi bỏ qua. Chẳng hạn, họ có thể thấy một thái độ lạ của đối tác hay một sai số nhỏ trong bảng tính có thể trở thành mầm mống của một cuộc khủng hoảng sau này.

Lối tư duy này mang lại giá trị cực kỳ lớn. Thực tế, bạn sẽ tốn ít thời gian, công sức và chi phí hơn gấp nhiều lần nếu có thể ngăn chặn vấn đề từ sớm thay vì đợi tới lúc mọi thứ trở nên trầm trọng. Người giỏi không dùng những màn cứu nguy ngoạn mục để phô trương đẳng cấp, thay vào đó họ chọn cách không để cho mọi rắc rối có cơ hội nảy sinh.

Sự khác biệt giữa

1.2- Khả năng nhìn ra rủi ro ngay cả khi mọi thứ vẫn đang yên bình 

Cái tài của người giỏi không phải là dự đoán tương lai mà là họ có khả năng kết nối những chi tiết vụn vặt để thấy được những biến động trong một bức tranh lớn. Trong khi đồng nghiệp chỉ nhìn thấy một buổi họp trôi qua suôn sẻ, người giỏi lại dùng bộ lọc nhạy bén của mình để nhận ra sự ngập ngừng trong ánh mắt của đối tác hay một câu hỏi bỏ lửng của khách hàng. Bởi lẽ, họ hiểu rằng những chi tiết nhỏ nhặt đó không thể là sự tình cờ mà chính là mầm mống của một sự thay đổi chiến lược hoặc một nỗi thất vọng đang âm ỉ.