#12 câu hỏi phỏng vấn vị trí quản lý hay nhất

0
199


Phỏng vấn vị trí quản lý rất khác biệt so với vị trí nhân viên văn phòng. Người quản lý sẽ giám sát, quản lý, hướng dẫn, định hình và đánh giá nhân viên của mình vào những thời điểm khác nhau. Nếu họ là một quản lý giỏi, họ sẽ có kiến thức đầy đủ về văn hóa doanh nghiệp cũng như tầm nhìn doanh nghiệp trong tương lai.

Những câu hỏi sau có thể giúp xác định các đặc điểm, thông tin, kiến ​​thức và các hành vi để đánh giá ứng viên có phù hợp với mục tiêu của doanh nghiệp bạn hay không.

1. Bạn mô tả văn hóa trong bộ phận hoặc đơn vị kinh doanh của bạn như thế nào? Tại sao?

Câu trả lời của ứng viên sẽ phản ánh họ có thật sự muốn xây dựng một nền văn hóa vững mạnh trong doanh nghiệp hay không. Hay văn hóa doanh nghiệp không phải là sự ưu tiên của họ.

2. Nhân viên của bạn mô tả văn hóa trong bộ phận / phòng ban của bạn như thế nào? Tại sao?

Nếu ứng viên bị bối rối hoặc trả lời chậm, có thể ứng viên đã không dành nhiều thời gian suy nghĩ về vấn đề này. Tuy nhiên, nếu họ trả lời một cách nhanh với một sự say mê thì họ đã góp phần xây dựng một nền văn hóa tích cực, trao quyền cho các thành viên và tự do bày tỏ ý kiến của mình. Điều này rất quan trọng, đặc biệt là khi bạn đang phỏng vấn một vị trí tập trung định hình một nền văn hóa nơi nhân viên được coi là trọng tâm.

văn hóa doanh nghiệp

3. Nói về một cột mốc bạn khó đạt được nhưng bạn cảm thấy hài lòng với chúng trong sự nghiệp của bạn?

Câu hỏi này sẽ giúp xác định những gì thúc đẩy ứng viên cấp cao này trong sự nghiệp của họ, những gì khiến họ hài lòng.  Điều này rất hữu ích trong việc đánh giá liệu ứng cử viên có duy trì sự hài lòng trong môi trường cụ thể mà bạn đang đánh giá chúng hay không.

4. Nhân viên tốt nhất và yếu nhất của bạn nói gì về bạn?

Câu hỏi trên giúp bạn khai thác được người quản lý đã quan tâm đến sự phát triển, thành công, cơ hội cải thiện, cũng như sự đồng cảm với nhân viên như thế nào.

5. Hãy kể về thời điểm bạn đặt ra mục tiêu và đạt được nó trong hoàn cảnh khó khăn nhất?

Nói cho tôi biết về một thời điểm khi bạn đặt ra mục tiêu và đạt được nó trong một thời gian hạn chế, ngân sách ít ỏi với ít nhân viên hơn bình thường. Bạn đã vượt qua những thách thức đó như thế nào và kết quả đạt được là gì?