Rubik - © Copyright BKNinja. All Rights Reserved.

Thứ Bảy, Tháng 9 19
Home›Tìm việc›Bài học thành công›9 điều thú vị làm nên một General Manager tuyệt vời
Bài học thành côngTìm việc

9 điều thú vị làm nên một General Manager tuyệt vời

meodilam
07/12/2024
0
71


General Manager (GM) là vị trí quản lý cấp cao, phụ trách nhiều vấn đề trong doanh. Muốn trở thành một General manager giỏi thì bạn cần phải hội tụ đầy đủ kiến thức, kỹ năng và phẩm chất. Dưới đây là những yếu tố quan trọng mà GM cũng cần phải có.

General manager (GM) cũng là vị trí quản lý cấp cao, phụ trách nhiều vấn đề trong doanh nghiệp như doanh thu, lợi nhuận của công ty, đóng vai trò điều phối sự kinh doanh của tổ chức, lập chiến lược, cơ cấu ngân sách, nhân lực. Vị trí này phổ biến trong các tổ chức toàn cầu, đa quốc gia có quy mô lớn, ở nhiều trường hợp GM chính là vị trí cấp cao như tổng giám đốc, giám đốc điều hành CEO hoặc chủ tịch. Chức vụ này thường thấy trong các khách sạn.

>>> Xem thêm: Những câu hỏi phỏng vấn General Director ‘chất’ nhất

1. Kiến thức

Kiến thức là chìa khóa thành công của mọi nhà lãnh đạo. Muốn trở thành General manager thì chắc chắn bạn phải có kho kiến thức ‘khủng’ từ chuyên ngành đến các lĩnh vực liên quan, thậm chí là cả những kiến thức xã hội,…

Tổng giám đốc điều hành phải hiểu được tầm quan trọng của kiến thức nên họ không ngừng học hỏi để khẳng định vị thế cũng như làm gương cho cấp dưới. Đặc biệt với sự tiến bộ của công nghệ kỹ thuật và toàn cầu hóa, GM không chỉ đáp ứng mục tiêu kinh doanh mà còn phải tận dụng tốt những thay đổi này, giữ cho tổ chức hoạt động mạnh mẽ trước những biến động của nền kinh tế chung.  

Yếu tố trở thành General manager.

2. Sự cẩn thận

Các nhà lãnh đạo như General manager luôn làm việc hết sức cẩn thận, họ chú ý đến từng chi tiết nhỏ nhằm đảm bảo sự hoạt động của doanh nghiệp diễn ra trơn tru. GM có trách nhiệm thúc đẩy kinh doanh trong phạm vi đạo đức, nguyên tắc của công ty.

3. Minh bạch, thẳng thắn trong công việc

Là người lãnh đạo, GM cần có sự minh bạch để quản lý tốt nhân viên, bên cạnh đó là một người thẳng thắn đưa ra những nhận xét, góp ý chân thật để giúp cải thiện vấn đề. Điều này là rất cần thiết trong một tập thể.

4. Tầm nhìn chiến lược