Bật mí bí quyết giúp Manager trở thành Director nhanh nhất

0
78


ManagerDirector là 2 chức vụ nghe quen nhất trong các doanh nghiệp, nhiều người hay bị nhầm lẫn giữa chúng. Để Manager lên được Director cũng mất cả đoạn đường khá dài, nếu không có sự phấn đấu và những tố chất này thì có lẽ bạn sẽ mãi chẳng thể ‘thăng quan tiến chức’ được.

<a href=việc làm lương cao” src=”https://hrchannels.com/uptalent/attachments/images/20240320/162226044_4.png” style=”width:100%”/>

Khái niệm phân biệt

Director được hiểu là Giám đốc, rất quan trọng trong bộ máy tổ chức. Họ điều hành, giám sát đội ngũ nhân viên và các hoạt động trong doanh nghiệp. Vị trí này được các cổ đông lựa chọn để theo dõi, điều chỉnh các hoạt động của đơn vị. Manager đôi khi cũng được dịch là Giám đốc, nhưng thực chất đó là quản lý hay trưởng phòng, đứng đầu bộ phận cụ thể của tổ chức, quản lý công việc, nhân viên, chịu trách nhiệm về hiệu suất của nó.

Nhiều người nghĩ rằng Manager sẽ lên được Director, không sớm thì muộn, nói chung là kiểu gì cũng thành công. Nhưng đó là sai lầm, không ít Manager mãi dậm chân tại chỗ vì không chịu thay đổi và tiến theo lộ trình phù hợp. Việc chuyển từ Quản lý sang Giám đốc thực sự khó khăn, chỉ có cách thực hiện đúng những yếu tố dưới đây thì bạn mới có nhiều cơ hội.

Director chuyên nghiệp.

>>> Xem thêm: Điểm khác biệt giữa Tổng giám đốc và Giám đốc

Yếu tố để Manager trở thành Director

1. Phát triển kỹ năng quản lý

Giám đốc tài năng là người biết cách để phát triển các nhà quản lý. Điều này giúp công ty đảm bảo được sự thành công trong tương lai, nếu không có hệ thống quản lý mạnh mẽ và nhất quán thì doanh nghiệp sẽ không thể vận hành tốt.

Nếu như Manager chủ yếu tập trung vào phát triển một nhóm người nhỏ, chỉ đạo họ thực hiện tốt nhiệm vụ của mình thì Director phải huấn luyện, chỉ đạo các cá nhân trở thành người quản lý tuyệt vời. Từ đó có thể rút ra, Manager muốn trở thành Director thì cần phải thay đổi tư duy, tinh thần ngay từ bây giờ về cách quản lý, phát triển nguồn lực, bắt đầu làm chủ nghệ thuật quản lý để cân bằng chuyên môn và chức năng dẫn đến thành công mà bạn đã có từ trước đến nay trong sự nghiệp.

>>> Xem thêm: Chức năng, nhiệm vụ và trách nhiệm của Director

2. Xây dựng cá nhân như một nhà lãnh đạo