Kỹ năng nào của một Creative director được nhãn hàng săn đón?

Tất cả các kỹ năng trên đều vô cùng quan trọng với người làm Giám đốc sáng tạo. Họ phải thường xuyên rèn luyện các kỹ năng của bản thân, để có thể đáp ứng được cuộc đua gay gắt của các nhãn hàng trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt hiện nay.

Trong các kỹ năng trên, kỹ năng nào của một Creative director được nhãn hàng săn đón? Đó là kỹ năng lãnh đạo và quản lý kinh doanh. 

Vì sao lại là kỹ năng lãnh đạo và quản lý kinh doanh mà không phải là kỹ năng sáng tạo? Mặc dù tên gọi của chức danh này là Giám đốc sáng tạo nhưng cụm từ “sáng tạo” không thể hiện vai trò quan trọng nhất trong công việc của họ. Công việc của Giám đốc sáng tạo là sự giao thoa giữa sáng tạo và kinh doanh. Là công việc mang tính chất hợp tác giữa các cá nhân sáng tạo. Trong khi đó sáng tạo thể hiện tính cá nhân, cái tôi của một nghệ sĩ. Nếu chỉ có kỹ năng sáng tạo họ có thể thành công trong vai trò của một người nghệ sĩ, nhưng ở vị trí Giám đốc sáng tạo – là người đứng đầu nhóm sáng tạo họ cần có kỹ năng lãnh đạo để công việc của nhóm được phối hợp hài hòa và đạt được hiệu quả cao nhất.



>>> Có thể bạn quan tâm: Creative Director là gì? Tất tần tật về Giám Đốc Sáng Tạo tại Việt Nam

Kỹ năng lãnh đạo và quản lý thể hiện tầm nhìn xa trông rộng, tư duy chiến lược, khả năng dự đoán được những thay đổi, nhận ra được những cơ hội lớn của Giám đốc sáng tạo. Họ dùng năng lực của mình đưa ra các định hướng, tạo sự ảnh hưởng và thúc đẩy mọi người hành động theo đúng kế hoạch đã đề ra, đảm bảo kế hoạch hoàn thành nhanh nhất và đạt được hiệu quả cao nhất. Người có kỹ năng lãnh đạo giỏi sẽ giúp công ty vạch ra định hướng phát triển đúng đắn, quản lý tốt nguồn nhân sự để đạt được mục tiêu kinh doanh tổng thể của toàn công ty.

Trong bối cảnh truyền thông kỹ thuật số phát triển nhanh chóng, hành vi của người tiêu dùng thay đổi liên tục. Kỹ năng lãnh đạo của Giám đốc sáng tạo thể hiện ở tư duy kinh doanh nhạy bén, linh hoạt. Họ cần xác định rõ tác phẩm của quá trình sáng tạo là một sản phẩm kinh doanh, không phải là tác phẩm thể hiện cái tôi cá nhân, lãng mạn của người nghệ sĩ.  Mục đích của quá trình sáng tạo là để bán được nhiều hàng, thúc đẩy tiêu thụ, gia tăng doanh số, lợi nhuận cho thương hiệu, nhãn hàng của công ty hoặc của khách hàng (trong trường hợp Giám đốc sáng tạo thuộc công ty quảng cáo). Kết quả của quá trình sáng tạo phải được thể hiện bằng các con số thực tế chứ không chỉ dừng lại ở những đoạn quảng cáo ấn tượng, những bức hình đẹp hay những câu slogan khác biệt. Đồng thời kết quả này phải thỏa mãn mục tiêu kinh doanh của các nhãn hàng, các thương hiệu.

Kỹ năng lãnh đạo của Giám đốc sáng tạo vô cùng quan trọng trong khâu đưa ra quyết định. Đứng trước một kế hoạch mới hay một vấn đề nào đó cần xử lý, đòi hỏi Giám đốc sáng tạo phải đưa ra quyết định cách nhanh chóng, chính xác. Bất cứ sự do dự hay sai sót trong lúc đưa ra quyết định đều có khả năng đẩy nhãn hàng rơi vào tình trạng trì trệ, tệ hơn là khủng hoảng trầm trọng. 

Giám đốc sáng tạo có kỹ năng lãnh đạo tốt sẽ biết cách làm lan tỏa nguồn cảm hứng đến các thành viên trong nhóm sáng tạo, biết cách tạo động lực cho các thành viên khác. Công việc trong lĩnh vực sáng tạo vô cùng áp lực, sẽ có những lúc các thành viên trong nhóm mất đi động lực làm việc và nguồn cảm hứng sáng tạo. Chính những lúc như thế này, người làm giám đốc sáng tạo cần tinh tế nhận biết rõ để giúp các thành viên trong nhóm sáng tạo vượt qua được tình trạng đó. 

>>> Xem thêm: Top 10 Creative Agency lớn và uy tín tại Việt Nam

Kỹ năng lãnh đạo còn thể hiện ở sự thấu hiểu. Một giám đốc sáng tạo cần thấu hiểu chính mình, thấu hiểu đồng nghiệp và đối tác. Chỉ khi đó họ mới xác định rõ mục tiêu cần đạt được, mới xây dựng được kế hoạch cụ thể để đạt được mục tiêu đó. Một Giám đốc sáng tạo hiểu mình, hiểu người thì làm việc gì cũng dễ dàng và nhanh chóng gặt hái được thành công. 

Kỹ năng lãnh đạo cần trải qua quá trình học tập, rèn luyện liên tục mà có được chứ không phải tự nhiên mà có. Không Giám đốc sáng tạo nào có sẵn kỹ năng lãnh đạo mà tất cả đều nhờ vào sự cố gắng và sự nỗ lực không ngừng nghỉ. Nếu bạn thật sự muốn trở thành một Giám đốc sáng tạo tài giỏi, tạo được dấu ấn trong lòng nhân viên hay khách hàng, hãy nghiêm túc rèn luyện cho mình kỹ năng lãnh đạo. Khi đó chắc chắn bạn sẽ đạt được thành công.

Với những chia sẻ trong bài viết này HRchannels hi vọng bạn sẽ có thêm động lực để tiếp tục rèn luyện những kỹ năng cần thiết, nhằm nâng cao giá trị của bạn trong con mắt của các nhà tuyển dụng. Hãy khiến các nhãn hàng phải săn đón bạn!

Nguồn ảnh: internet