Leadership là gì? Điều gì làm nên một leader giỏi?

Với tầm nhìn tốt, leader có thể nhận ra bức tranh toàn cảnh của doanh nghiệp. Từ đó, họ sẽ tiến hành phân tích, dự đoán những việc có thể xảy ra để xây dựng phương án đối phó phù hợp.

Bên cạnh đó, leader còn phải biết cách chia sẻ tầm nhìn đó cho những thành viên khác trong nhóm. Điều này sẽ truyền cảm hứng cho họ và thúc đẩy mọi người cùng nỗ lực để đạt được mục tiêu chung.

Biết cách tạo động lực

Khả năng tạo động lực chính là biểu hiện cơ bản của năng lực leadership. Là một leader, bạn phải luôn tạo động lực và truyền cảm hứng làm việc cho nhóm của mình.

Với cảm hứng và động lực làm việc mạnh mẽ, mọi người sẽ càng nỗ lực, chăm chỉ hơn, từ đó góp phần nâng cao năng suất, hiệu quả công việc.

Có khả năng thiết lập mục tiêu 

Dựa trên mục tiêu tổng thể, leader sẽ phân chia thành các mục tiêu chức năng. Đồng thời họ cũng cân nhắc xem đâu là mục tiêu ngắn hạn, đâu là mục tiêu dài hạn để lên kế hoạch thực hiện phù hợp với tiến độ chung của toàn công ty.

Phân chia công việc phù hợp

Một trưởng nhóm có năng lực leadership giỏi chắc chắn có thể nắm rõ thế mạnh và nhược điểm của từng thành viên trong nhóm. Từ đó, họ sẽ giao việc đúng người, đúng thời điểm và hạn chế việc giao việc sai, khiến nhân viên cảm thấy áp lực.

Bên cạnh đó, leader giỏi còn biết cách khai thác tiềm năng của thành viên trong nhóm cũng như khơi gợi, dẫn dắt họ phát huy tối đa năng lực nhằm đạt được hiệu suất làm việc tối ưu.

Sẵn sàng hỗ trợ cho thành viên trong nhóm

Đôi khi thành viên trong nhóm sẽ gặp khó khăn trong quá trình làm việc. Lúc này, nhiệm vụ của một leader là phải kịp thời hỗ trợ cho họ.

Thực tế, những leader sở hữu tố chất này thường nhận được sự tôn trọng từ các thành viên trong nhóm và họ cũng vì vậy mà tận tâm, tận lực hoàn thành công việc được giao.

Biết công nhận, khen thưởng nhân viên

Một leader với kỹ năng leadership giỏi sẽ biết cách đánh giá, công nhận và khen thưởng các thành viên trong nhóm sao cho hợp lý nhằm thúc đẩy tinh thần làm việc của họ.

Điều đáng lưu ý là leader phải luôn công tâm, khách quan và quan sát tỉ mỉ khi đánh giá nhân viên. Đồng thời, họ phải tuyệt đối tránh việc thiên vị để không gây ra chia rẽ tập thể.

>>> Bạn có thể xem thêm: Leader là ai? Tìm thấy leader giỏi ở đâu?

2.2- Kỹ năng

Những kỹ năng cơ bản cần có ở leader bao gồm:

Kỹ năng lập kế hoạch

Lập kế hoạch là việc mà bất cứ leader nào cũng phải thực hiện thật tốt. Bởi thông qua bản kế hoạch chi tiết, các thành viên trong nhóm mới có thể thực hiện công việc đồng bộ, hiệu quả và đảm bảo tiến độ chung của cả công ty.

Kỹ năng giao tiếp

Khả năng giao tiếp thành thạo là công cụ hữu hiệu giúp leader truyền đạt thông tin, hướng dẫn công việc cho thành viên trong nhóm hiệu quả hơn.

Bên cạnh đó, kỹ năng này cũng giúp leader dễ dàng thuyết phục, tạo dựng lòng tin với các thành viên trong nhóm và nhận được sự tin tưởng, tín nhiệm từ họ.

Kỹ năng ra quyết định

Trước các quyết định khó khăn, phức tạp, leader sẽ phải cân nhắc kỹ lưỡng nhằm đảm bảo không gây ra hậu quả nghiêm trọng làm ảnh hưởng đến công ty.

Đồng thời, họ cũng phải thật quyết đoán, dứt khoát và dám chịu trách nhiệm với những quyết định của mình.

Kỹ năng quản lý nhân sự

Khả năng quản lý nhân sự tốt là một trong những yếu tố quan trọng tạo nên năng lực leadership của các leader. Bởi nó có thể giúp họ hiểu được năng lực, tâm lý các thành viên trong nhóm.

Đồng thời, kỹ năng này cũng giúp leader tạo dựng mối liên kết trong nhóm mình quản lý và thúc đẩy tinh thần chia sẻ, đóng góp ý kiến của tất cả mọi người.

2.3- Phẩm chất tạo nên leader giỏi

Ngoài 2 yếu tố nêu trên thì một leader giỏi còn phải sở hữu những phẩm chất sau:

Sự thấu hiểu, đồng cảm

Khả năng leadership giúp leader có thể thấu hiểu, đồng cảm với tất cả các thành viên trong nhóm. Từ đó họ mới có thể tạo nên một tập thể đoàn kết, sẵn sàng nỗ lực hoàn thành công việc với hiệu suất tối ưu.

Tự tin

Để tạo dựng lòng tin với các thành viên khác trong nhóm trước tiên leader phải tin vào chính mình. Hơn nữa, sự tự tin còn là yếu tố giúp họ giải quyết mọi việc một cách chính xác và quản lý tốt các mối quan hệ của mình.

Tuy nhiên, họ lại không thể quá tự tin hay từ chối lắng nghe lời góp ý từ người khác. Một leader giỏi cần có cả sự tự tin và tính khiêm nhường.

Tinh thần trách nhiệm

Leader là người dẫn dắt một nhóm, do đó họ phải dám đứng ra chịu trách nhiệm với tất cả những công việc có liên quan đến đội nhóm mình quản lý.

Nếu phát sinh vấn đề, leader không được đổ lỗi cho các thành viên khác mà phải đánh giá lại cách quản lý, phương thức thực hiện công việc nhằm rút ra kinh nghiệm quý giá cho bản thân và nhanh chóng xử lý mọi việc cho ổn thỏa.

Liêm chính, trung thực

Liêm chính, trung thực đều là những biểu hiện quan trọng ở người có khả năng leadership xuất sắc. Thông qua phẩm chất này họ có thể kiến tạo nên những giá trị cá nhân riêng biệt và là tấm gương cho những người khác.

Làm chủ cảm xúc cá nhân

Vì phải đảm đương nhiều trọng trách, nhiệm vụ khác nhau nên đôi khi leader có thể cảm thấy stress hay áp lực. Những lúc như vậy, họ cần biết cách tự làm chủ cảm xúc và tìm cách giữ được sự cân bằng.

Nếu để cảm xúc cá nhân chi phối, leader sẽ khó mà dẫn dắt nhóm. Thậm chí, họ còn có thể gây ra ảnh hưởng tiêu cực đến công việc của cả nhóm.

Khi cảm thấy áp lực hay gặp phải việc khó giải quyết, leader cần bình tĩnh, suy nghĩ mọi việc theo hướng khách quan, tích cực nhằm tìm ra giải pháp chu toàn nhất.

>>> Bạn có thể tham khảo: Leader và những khó khăn, lợi ích luôn đồng hành

3- Phong cách lãnh đạo 

Leadership là kỹ năng cần thiết ở người lãnh đạo. Tuy nhiên, mỗi nhà lãnh đạo lại có phong cách lãnh đạo khác nhau với những nét đặc trưng riêng. Thông qua phong cách lãnh đạo của mỗi người bạn sẽ nhận ra các giá trị, thái độ, kỹ năng và kiến thức mà họ sở hữu.

Hiểu đơn giản thì phong cách lãnh đạo bao gồm những hành vị, cách tiếp cận vấn đề mà leader sử dụng để hướng dẫn, chỉ đạo nhóm của họ hoàn thành các mục tiêu đã đặt ra.

Thông thường, một leader có thể vận dụng nhiều phong cách lãnh đạo khác nhau để giải quyết công việc. Sau đây là 9 phong cách lãnh đạo phổ biến thường gặp nhất:

– Phong cách lãnh đạo độc đoán.

– Phong cách lãnh đạo dân chủ.

– Phong cách lãnh đạo ủy quyền.

– Phong cách lãnh đạo huấn luyện.

– Lãnh đạo theo phong cách chuyển đổi.

– Phong cách lãnh đạo giao dịch.

– Phong cách lãnh đạo quan liêu.

– Phong cách lãnh đạo phục vụ.

– Phong cách lãnh đạo theo tình huống.

4- Rèn luyện kỹ năng leadership như thế nào? 

Kỹ năng leadership không chỉ cần thiết với những nhà lãnh đạo mà nó còn quan trọng với bất cứ người nào. Do đó, bạn nên nghiêm túc rèn luyện kỹ năng này để có thể thăng tiến trong công việc cũng như đạt được sự cân bằng trong cuộc sống cá nhân.

Có nhiều cách để bạn trau dồi kỹ năng leadership. Trong đó có hai cách phổ biến nhất là tự học qua các cuốn sách về chủ đề kỹ năng lãnh đạo và tham các khóa học.

4.1- Những đầu sách mà các lãnh đạo nên đọc

Bạn có thể tìm thấy rất nhiều đầu sách khác nhau viết về kỹ năng lãnh đạo. Tuy nhiên, để không gặp phải sự trùng lặp về nội dung bạn có thể tham khảo những đầu sách sau:

“Nhà lãnh đạo không chức danh” của Robin Sharma

Thông điệp của cuốn sách này là “trước khi trở nên xuất chúng ở bất kỳ vị trí nào, bạn phải là người lãnh đạo tốt nhất của chính bản thân mình”. Đồng thời, bạn không nhất định phải có một chức danh mới được được xem là một nhà lãnh đạo.

“Cuốn sách nhỏ của nhà lãnh đạo lớn” của John Maxwell

Cuốn sách này cung cấp cho người đọc bảng kế hoạch phát triển kỹ năng leadership trong 90 ngày với những hướng dẫn thực hành chi tiết.

“Thuật lãnh đạo” của Brian Tracy

Cuốn sách này cung cấp cho bạn 21 công cụ hữu hiệu, tiện dụng nhất để cải thiện, bổ sung kỹ năng leadership của mình. 

Đặc biệt, tại chương cuối, tác giả còn nhấn mạnh những phẩm chất thiết yếu của một leader và hướng dẫn bạn sống như một nhà lãnh đạo thực thụ.

“Thay đổi tư duy lãnh đạo” của Loan Văn Sơn

Cuốn sách này cung cấp cho bạn những điểm mù phổ biến trong tư duy lãnh đạo và những giải pháp kèm theo. 

Đồng thời, tác giả cũng đưa ra những lý thuyết và dẫn chứng thực tế nhằm giúp bạn thiết lập lại các giá trị cốt lõi của một nhà lãnh đạo ở cấp độ sâu xa nhất.

“Lãnh đạo tỉnh thức” của Michael Bunting

Cuốn sách này cung cấp cho bạn 7 bài thực hành thiết yếu có thể giúp nâng cao khả năng lãnh đạo. Nó được xem là chìa khóa giúp bạn bước đến “cảnh giới lãnh đạo chánh niệm” – một phong cách lãnh đạo mới mẻ, đầy tính đột phá so với phong cách truyền thống.

“Tâm lý học dành cho lãnh đạo” của Dean Tjosvold và Mary M. Tjosvold

Cuốn sách này đi sâu nghiên cứu các khía cạnh về hành vi, cảm xúc, xung đột, hợp tác, quyền lực,… và cách mà mỗi nhà lãnh đạo tạo ảnh hưởng lên đội nhóm họ quản lý.

4.2- Khóa học kỹ năng lãnh đạo

Bên cạnh việc tự học qua việc đọc sách thì những khóa học kỹ năng lãnh đạo hay leadership sẽ là lựa chọn lý tưởng dành cho những bạn đang là leader hoặc sắp đảm nhận vai trò này.

Những khóa học này thường được thiết kế một cách bài bản, chuyên nghiệp nên bạn có thể dễ dàng hoàn thiện bộ kỹ năng leadership và định hình phong cách lãnh đạo cho riêng mình.

Trên đây là một số thông tin Ms Uptalent muốn chia sẻ cùng bạn về leadership. Mong rằng bài viết đã giúp bạn hiểu đầy đủ leadership là gì cũng như những điều tạo nên một leader giỏi. Chúc bạn luôn thành công và hãy tiếp tục theo dõi Uptalent để cập nhật cho mình nhiều thông tin hữu ích khác nhé!

————————————

HRchannels – Headhunter –  Dịch vụ tuyển dụng cao cấp

Hotline: 08. 3636. 1080

Email: sales@hrchannels.com / job@hrchannels.com

Website: https://hrchannels.com/

Địa chỉ: Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam

Nguồn ảnh: internet

HRchannels

HRchannels là nền tảng tuyển dụng và thu hút nhân sự cấp cao hàng đầu tại Việt Nam.
Với hơn 16 năm kinh nghiệm tuyển dụng nhân sự cấp cao. Chúng tôi là công ty headhunter hàng đầu ở Việt Nam.

•