Rubik - © Copyright BKNinja. All Rights Reserved.

Thứ Bảy, Tháng 9 19
Home›Tìm việc›Bài học thành công›Muốn trở thành Trưởng phòng vật tư giỏi thì cần những yếu tố nào?
Bài học thành côngTìm việc

Muốn trở thành Trưởng phòng vật tư giỏi thì cần những yếu tố nào?

meodilam
07/12/2024
0
81


Trưởng phòng vật tư là vị trí rất cần thiết trong nhiều doanh nghiệp, công việc này có mức lương hấp dẫn và nhiều cơ hội thăng tiến. Muốn trở thành Trưởng phòng vật tư giỏi thì nhất định bạn phải hội tụ những tố chất quan trọng này.

Trưởng phòng vật tư là gì?

Trưởng phòng vật tư là người đứng đầu bộ phận phòng ban vật tư, lên kế hoạch, chỉ đạo và phối hợp mua vật tư, sản phẩm, dịch vụ cho doanh nghiệp và quản lý chúng. Họ giám sát công việc liên quan đến việc sử dụng nguồn vật tư đó nhằm tối ưu hóa hiệu quả của chúng. Đồng thời chịu trách nhiệm các vấn đề liên quan đến nguyên vật liệu của đơn vị, kiểm soát tất cả các hoạt động liên quan đến dòng nguyên liệu vào tổ chức.

Trưởng phòng vật tư thành công.

>>> Xem thêm: Mô tả công việc, chức năng, nhiệm vụ của Trưởng phòng vật tư

Yếu tố trở thành Trưởng phòng vật tư giỏi

1. Trình độ giáo dục

Trưởng phòng vật tư tối thiểu phải có bằng cử nhân về kinh tế, quản trị kinh doanh hoặc lĩnh vực liên quan. Kiến thức là nền tảng vô cùng quan trọng để vận dụng vào công việc thực tiễn, nếu không có chuyên môn tốt thì sẽ khó xử lý các vấn đề, là người lãnh đạo các thành viên trong bộ phận thì Trưởng phòng vật tư càng phải có trình độ cao, nắm chắc kiến thức thì mới có thể giải đáp thắc mắc, hướng dẫn và đưa ra phương án giúp cả team cùng đi lên.

Thông thường các nhà tuyển dụng đều ưu tiên những ứng viên có bằng thạc sĩ MBA, hoặc chứng chỉ liên quan đến ngành nghề ví dụ như chứng chỉ quản lý cung ứng chuyên nghiệp (CPSM), CPP, CPPM, CSCP,… Bằng cấp chính là minh chứng cho kiến thức của bạn thực sự tồn tại, đã trải qua quá trình đào tạo, bài bản, chuẩn bị tư liệu sẵn sàng cho công việc thực tiễn.

Trưởng phòng vật tư chuyên nghiệp.

2. Kỹ năng ra quyết định

Vai trò của Trưởng phòng vật tư là đảm bảo việc quản lý sự thiếu hụt và phong phú của vật liệu, tính khả dụng của vật liệu cần thiết, thời gian giao hàng. Xác định các quyết định chiến lược về mặt mua sắm với các mức giá khác nhau, ngoài ra Trưởng phòng vật tư cũng cần tìm nguồn cung ứng các vật tư cần thiết, đánh giá việc sử dụng vật liệu để gia tăng giá trị. Do đó, kỹ năng ra quyết định đúng đắn, kịp thời, lựa chọn sản phẩm phù hợp đúng với chiến lược kinh doanh là yếu tố phân biệt giữa người quản lý giỏi và bình thường.

3. Kỹ năng lập kế hoạch