Nâng tầm thương hiệu Việt thông qua chiến lược phát triển bền vững

Trong bối cảnh hội nhập toàn cầu, thương hiệu không chỉ là biểu tượng mà còn là tài sản chiến lược giúp doanh nghiệp và quốc gia khẳng định vị thế. Để thương hiệu Việt vươn xa và được công nhận quốc tế, yếu tố then chốt không chỉ nằm ở sản phẩm mà còn ở câu chuyện thương hiệu và chiến lược phát triển bền vững. Chuyên gia Trần Tuệ Tri, với kinh nghiệm từng đảm nhiệm vị trí Phó Chủ tịch Thương hiệu Toàn cầu tại Unilever và hiện là Đồng sáng lập kiêm Cố vấn cấp cao của Vietnam Brand Purpose, chia sẻ những góc nhìn sâu sắc về cách doanh nghiệp Việt xây dựng thương hiệu vững chắc, phát triển bền vững và cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

Thương hiệu Việt Nam dưới góc nhìn quốc tế

Việt Nam đang phát triển nhanh chóng, và giá trị thương hiệu quốc gia ngày càng được công nhận trên thị trường quốc tế. Theo Brand Finance (2023), Việt Nam xếp thứ 33 thế giới về giá trị thương hiệu quốc gia và đạt tốc độ tăng trưởng cao nhất toàn cầu. Tuy nhiên, theo chị Trần Tuệ Tri, nhận thức về thương hiệu Việt Nam vẫn còn hạn chế, đặc biệt với những người chưa từng trải nghiệm sản phẩm hoặc dịch vụ từ Việt Nam.

Những ai đã từng đến Việt Nam hoặc tiếp xúc với sản phẩm, dịch vụ của nước ta đều nhận thấy những thay đổi tích cực. Để xây dựng một thương hiệu quốc gia mạnh mẽ và bền vững, Việt Nam cần một câu chuyện thương hiệu rõ ràng cùng chiến lược phát triển dài hạn, biến thời điểm hiện tại thành cơ hội vàng để định hình hình ảnh thương hiệu trên thị trường quốc tế.

Doanh nghiệp Việt Nam trước thách thức xây dựng thương hiệu

Việt Nam, với vị thế là một trung tâm sản xuất quan trọng trong khu vực Đông Nam Á, sở hữu lợi thế trong nhiều ngành như giày dép, may mặc, nông sản, thủy sản và gỗ. Nhiều doanh nghiệp trong nước tập trung vào chất lượng sản phẩm và khả năng cạnh tranh về giá, nhưng việc đầu tư bài bản vào xây dựng thương hiệu vẫn còn hạn chế.

Chị Trần Tuệ Tri nhấn mạnh rằng, để thương hiệu Việt thực sự vươn ra quốc tế, các doanh nghiệp cần biết cách truyền tải câu chuyện thương hiệu một cách có ý nghĩa. Hiện nay, không ít doanh nghiệp chỉ tập trung vào sản phẩm và giá cả mà bỏ qua việc tạo ra sự khác biệt và giá trị thương hiệu lâu dài. Nếu chỉ dựa vào cạnh tranh giá rẻ, các doanh nghiệp Việt khó có thể thoát khỏi vị thế gia công, thay vì trở thành những thương hiệu được nhận diện toàn cầu.

Chị Trần Tuệ Tri lấy ví dụ về FPT tại Nhật Bản – một điển hình thành công trong xuất khẩu phần mềm. Ban đầu, FPT nổi bật nhờ mức giá cạnh tranh, nhưng khi đã khẳng định vị thế, họ chuyển hướng tập trung vào đổi mới sáng tạo và tạo giá trị khác biệt. Đây là bài học quan trọng cho các doanh nghiệp Việt nếu muốn mở rộng tầm ảnh hưởng trên thị trường quốc tế.

Thương hiệu dẫn dắt sự phát triển bền vững

Phát triển bền vững không chỉ là một xu hướng tạm thời mà còn là yếu tố then chốt quyết định sự tồn tại và tăng trưởng lâu dài của doanh nghiệp. Chị Trần Tuệ Tri nhấn mạnh rằng thương hiệu có thể, và nên, trở thành động lực dẫn dắt các sáng kiến bền vững. Thay vì coi bền vững chỉ là một chiến dịch truyền thông ngắn hạn, doanh nghiệp cần tích hợp nó vào chiến lược kinh doanh cốt lõi để tạo ra giá trị thực sự.

Một thương hiệu bền vững không chỉ đáp ứng các yêu cầu về môi trường mà còn mang lại lợi ích kinh tế và tác động tích cực đến xã hội. Chị Trần Tuệ Tri lưu ý rằng nếu doanh nghiệp chỉ tập trung vào truyền thông mà không xây dựng một chiến lược thương hiệu bài bản, nỗ lực bền vững sẽ khó có thể tạo ra ảnh hưởng lâu dài. “Thương hiệu dẫn dắt bền vững nghĩa là làm sao để người tiêu dùng nhận thấy điều này quan trọng và sẵn sàng thay đổi hành vi của họ,” – chị Trần Tuệ Tri, Đồng sáng lập kiêm Cố vấn cấp cao của Vietnam Brand Purpose.Chị cũng dẫn ví dụ từ ngành bao bì tái chế: nhiều doanh nghiệp đầu tư vào sản phẩm thân thiện môi trường, nhưng nếu người tiêu dùng không hiểu rõ giá trị của chúng, họ sẽ không sẵn sàng chi trả thêm. Do đó, cách kể chuyện thương hiệu hấp dẫn và thuyết phục là yếu tố then chốt giúp thay đổi nhận thức và hành vi tiêu dùng.

Khác biệt và đổi mới – chìa khóa xây dựng thương hiệu bền vững

Một yếu tố then chốt để thương hiệu nổi bật là khả năng tạo ra sự khác biệt. Chị Trần Tuệ Tri nhấn mạnh rằng một thương hiệu không thể chỉ dựa vào truyền thông ngắn hạn mà cần có chiến lược phát triển dài hạn, rõ ràng và bền vững. Chị dẫn ví dụ từ Lego, thương hiệu đã xây dựng định vị “Play to Learn” (Chơi để học). Nhờ định vị này, Lego không chỉ cung cấp sản phẩm đồ chơi mà còn mang lại giá trị giáo dục, thúc đẩy sự phát triển tư duy sáng tạo cho trẻ em. Chiến lược này giúp Lego mở rộng thị trường, duy trì vị thế dẫn đầu và đối phó hiệu quả với cạnh tranh gay gắt.

Đối với các doanh nghiệp Việt Nam, chị Trần Tuệ Tri khuyến nghị tìm ra lợi thế cốt lõi của thương hiệu và xây dựng câu chuyện thương hiệu thống nhất. Câu chuyện này cần đủ linh hoạt để thích ứng theo thời gian, nhưng vẫn giữ vững bản sắc riêng, từ đó tạo lợi thế cạnh tranh bền vững trên thị trường quốc tế. Hãy cùng xem video để nghe những phân tích chuyên sâu hơn từ chị Trần Tuệ Tri về cách tìm ra lợi thế cốt lõi của thương hiệu, xây dựng câu chuyện nhất quán nhưng linh hoạt theo thời gian, và tạo lợi thế cạnh tranh bền vững trên thị trường quốc tế.

https://www.youtube.com/watch?v=/jS-bqaUGG0o

Chiến lược nâng tầm thương hiệu Việt Nam

Theo chị Trần Tuệ Tri, để xây dựng thương hiệu bền vững, các doanh nghiệp Việt Nam cần tập trung vào ba trụ cột quan trọng:

• Tư duy dài hạn: Thay vì chỉ chạy theo các chiến dịch ngắn hạn, doanh nghiệp cần phát triển chiến lược thương hiệu rõ ràng, phù hợp với định hướng kinh doanh và khả năng mở rộng lâu dài.
• Đầu tư vào con người và quản trị: Đội ngũ nhân sự không chỉ cần giỏi chuyên môn mà còn phải hiểu sâu giá trị thương hiệu để đưa thương hiệu vươn ra thị trường quốc tế.
• Xây dựng giá trị thật: Doanh nghiệp phải thực sự thực hành các cam kết về bền vững, biến thương hiệu thành động lực thúc đẩy thay đổi tích cực trong xã hội.

Hành trình nâng tầm thương hiệu Việt Nam và tích hợp bền vững vào chiến lược kinh doanh là một quá trình dài, nhưng với sự hướng dẫn của các chuyên gia giàu kinh nghiệm như chị Trần Tuệ Tri, doanh nghiệp Việt hoàn toàn có thể tạo ra khác biệt và chiếm lĩnh thị trường toàn cầu.