Stay Interviews là gì? Lợi ích và cách tiến hành hiệu quả

Là một doanh nghiệp với nhiều định hướng phát triển lâu dài, chắc chắn tổ chức của bạn sẽ không muốn bị “chảy máu chất xám”, hao tổn tâm sức và tài lực đào tạo nhân sự giỏi. Giải pháp được hướng đến là phải nâng cao sự hài lòng của nhân viên ngay khi họ còn gắn kết với tổ chức chứ không phải đợi họ ngỏ lời “xin nghỉ việc” rồi mới thuyết phục. “Phòng bệnh luôn tốt hơn chữa bệnh”, và Stay Interview chính là giải pháp “phòng bệnh” mà Ms Upatalent muốn nhắc đến.

1. Stay Interview là gì?

Stay Interview – tạm dịch Phỏng vấn lưu trú / Phỏng vấn giữ chân nhân sự – là buổi phỏng vấn giữa người quản lý và nhân viên được thực hiện ở một không gian riêng dưới hình thức một buổi nói chuyện, trao đổi.

Trước đây nhân viên tham gia Stay Interview thường là nhân sự làm việc lâu năm ở doanh nghiệp, nhưng ngày nay, hình thức phỏng vấn này áp dụng cho cả nhân viên mới vừa trở thành nhân viên chính thức.

Mục đích của mỗi buổi Stay Interview là nhằm tìm hiểu những yếu tố nào trong công việc thôi thúc nhân viên duy trì với công việc, hay nói cách khác, doanh nghiệp muốn hiểu điều gì trong công việc và môi trường làm việc được nhân viên coi trọng và lấy đó làm động lực cho bản thân. Đồng thời, với không gian trao đổi riêng tư, mọi thông tin đều được giữ bí mật, phía doanh nghiệp cũng muốn biết những mong đợi mà nhân viên đang tìm kiếm ở nơi làm việc.

2. Lợi ích Stay Interview mang đến cho doanh nghiệp

Áp dụng Stay Interview ngày càng được sử dụng phổ biến, không phải là do chạy theo trào lưu mà vì phương pháp này thật sự mang lại nhiều lợi ích thiết thực cho doanh nghiệp

2.1. Hoàn thiện thương hiệu nhà tuyển dụng

Thông qua Stay Interview, doanh nghiệp nhận ra rõ hơn những thiếu sót của tổ chức trong công tác quản trị nhân sự. Tìm cách khắc phục những thiếu sót này, hình ảnh thương hiệu nhà tuyển dụng càng hoàn hảo hơn, càng thuận lợi thu hút nhân sự giỏi.

2.2. Giữ chân nhân sự hiệu quả

Trao đổi Stay Interview giúp doanh nghiệp và nhân viên hiểu nhau hơn. Những vấn đề bất như ý đang “âm ỉ” trong lòng nhân viên sẽ được doanh nghiệp xử lý sớm. Cảm xúc của nhân viên sẽ được hồi phục tích cực trở lại, an tâm duy trì cam kết gắn bó với tổ chức, giảm tỷ lệ chuyển việc.

Stay Interview

2.3. Giảm hao tốn nguồn lực tuyển dụng

Tuyển dụng lại, đào tạo lại, thử việc lại… hàng tá công việc nhân sự phải triển khai lại sẽ tốn nhiều chi phí, thời gian và cả sức lực của doanh nghiệp. Việc tiến hành Stay Interview để giữ nhân sự đã phù hợp công việc tại tổ chức sẽ tiết kiệm nguồn lực hơn rất nhiều.