Supply Chain Manager là ai? Công việc của Trưởng phòng cung ứng?

0
112


Supply Chain Manager là một trong những vị trí quản lý quan trọng được nhiều người chọn làm mục tiêu sự nghiệp. Vậy Supply Chain Manager là ai? Mô tả công việc của Supply Chain Manager ra sao? Các bạn hãy theo dõi bài viết sau đây của HRchannels nhé!

MỤC LỤC:

Supply Chain Manager là ai?

Mô tả công việc của Supply Chain Manager

Lương của Supply Chain Manager

Supply chain Manager job in Vietnam

<a href=việc làm Supply Chain” src=”https://hrchannels.com/uptalent/attachments/images/20230907/181819021_supply-chain-jobs.jpg” style=”width:100%”/>

Xem thêm >>>> việc làm Supply Chain

Supply Chain Manager còn được biết đến với tên gọi Trưởng phòng chuỗi cung ứng. Đây là vị trí phụ trách việc quản lý và giám sát toàn bộ các hoạt động để có được một sản phẩm hoàn chỉnh và đưa sản phẩm đó ra tiêu thụ trên thị trường. Quá trình này bắt đầu từ khâu mua nguyên vật liệu cho đến sản xuất và đưa sản phẩm đến được tay người tiêu dùng.

Trong suốt quá trình đó, Supply Chain Manager có trách nhiệm điều hành và quản lý hoạt động mua sắm nguyên vật liệu, sản xuất, vận chuyển, lưu trữ và phân phối sản phẩm ra thị trường. Các Supply Chain Manager có vai trò đảm bảo các sản phẩm được sản xuất ra đạt tiêu chuẩn chất lượng và được giao đến tay người tiêu dùng trong trạng thái tốt nhất.

Vị trí Supply Chain Manager rất quan trọng đối với các doanh nghiệp. Đây là vị trí được các doanh nghiệp hoạt động trong nhiều lĩnh vực khác nhau săn đón, như là: doanh nghiệp sản xuất, nhà bán lẻ, doanh nghiệp vận tải, doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ hậu cần,…

supply chain manager là gì

 

Mô tả công việc của Supply Chain Manager – Trưởng phòng chuỗi cung ứng

Trong vai trò của người quản lý chuỗi cung ứng, các Supply Chain Manager thường thực hiện những công việc cụ thể sau đây:

1- Lập kế hoạch thu mua hàng hóa

Supply Chain Manager sẽ tiến hành phân tích và tổng hợp nhu cầu thị trường cũng như nhu cầu sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, để xác định số lượng và chủng loại hàng hóa cần thu mua tối ưu nhất. 

Sau đó, Supply Chain Manager sẽ lập kế hoạch mua hàng cụ thể để triển khai việc thu mua các loại hàng hóa, sản phẩm cần thiết cho nhu cầu sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp. Việc xây dựng kế hoạch thu mua sẽ đảm bảo quá trình thu mua diễn ra thuận lợi và hiệu quả. Doanh nghiệp sẽ có đủ số lượng hàng hóa cần thiết với chất lượng tốt nhất và tiết kiệm chi phí nhất.

2- Xác định và quản lý ngân sách mua hàng

Trách nhiệm của một Supply Chain Manager là phải tính toán và xác định ngân sách mua hàng cần thiết cho từng giai đoạn kinh doanh của doanh nghiệp. Việc xác định ngân sách mua hàng ngay từ đầu sẽ giúp doanh nghiệp chủ động chuẩn bị nguồn cung tài chính và có kế hoạch sử dụng nguồn tài chính sao cho hiệu quả nhất.