Tập đoàn Đa quốc gia tuyển dụng nhân sự như thế nào?
Các doanh nghiệp lớn, tập đoàn lớn chỉ chiếm tỷ lệ rất nhỏ trong tổng số các doanh nghiệp được đăng ký, nhưng các doanh nghiệp này lại đóng vai trò then chốt trong việc phát triển kinh tế của các quốc gia. Họ tạo ra lượng lớn việc làm và tạo ra lực đẩy lớn đưa nền kinh tế khác triển. Đặc biệt các doanh nghiệp này đều rất chú trọng phát triển đội ngũ nhân sự vững mạnh. Công tác tuyển dụng nhân sự tại các doanh nghiệp, tập đoàn lớn được gắn liền với các chiến lược kinh doanh. Nhờ vậy, các doanh nghiệp lớn luôn gặt hái được những thành công lớn trên thương trường.
Sau đây chúng ta hãy cùng tìm hiểu sự khác nhau trong tuyển dụng nhân sự giữa công ty lớn, tập đoàn đa quốc gia và doanh nghiệp nhỏ để biết được vì sao điều này lại có ảnh hưởng đến sự thành công của họ nhé.
Điểm đặc trưng của các doanh nghiệp lớn, tập đoàn lớn
Các doanh nghiệp lớn, tập đoàn lớn là những doanh nghiệp có tổng nguồn vốn trên 100 tỷ và có số lượng lao động trên 300 người. Trong hai yếu tố trên thì nguồn vốn là yếu tố được ưu tiên hơn.
Theo thống kê tỷ lệ doanh nghiệp lớn, tập đoàn lớn chỉ chiếm 5% trong tổng số doanh ngihệp được đăng ký. Nhưng các doanh nghiệp này lại đóng góp phần lớn GDP cho nền kinh tế.
Các doanh nghiệp lớn, tập đoàn lớn cũng là những trụ cột quan trọng của nền kinh tế. Có vai trò ổn định nền kinh tế. Khi nền kinh tế đối mặt với khủng hoảng thì các doanh nghiệp này chính là đầu tàu của nền kinh tế.
Các doanh nghiệp, tập đoàn lớn giữ cho nền kinh tế phát triển đồng đều. Trong dài hạn điều này sẽ mang lại sự ổn định cho nền kinh tế và hạn chế những biến động tiêu cực gây tổn hại đến nền kinh tế. Các doanh nghiệp lớn chính là tác nhân giúp cân bằng giữa sản xuất và kinh doanh trong một nền kinh tế, chứ không chỉ tập trung vào lĩnh vực thương mại kinh doanh.
Hiện nay, các doanh nghiệp tập đoàn lớn đều hoạt động trong các lĩnh vực quan trọng của nền kinh tế. Tại Việt Nam đó là các doanh nghiệp như: Tập đoàn dầu khí, Tập đoàn điện lực hay Tập đoàn than và khoáng sản.
Các doanh nghiệp, tập đoàn lớn có nguồn lực vốn lớn và tiềm năng kinh tế mạnh nên họ có thể nhanh chóng thay đổi cho phù hợp với thị trường. Hơn nữa có thể tiếp xúc với những tiến bộ mới nhất của khoa học kỹ thuật. Các doanh nghiệp lớn cũng có sức cạnh tranh về vốn, nguồn nhân lực và thương hiệu mạnh mẽ hơn các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
>>>> Xem thêm: Headhunter chia sẻ Bí quyết Tuyển dụng nhân sự cấp cao
Sự khác nhau trong tuyển dụng nhân sự giữa công ty lớn, tập đoàn đa quốc gia và doanh nghiệp nhỏ là gì?
Những việc làm hấp dẫn
Sự khác biệt về quy mô và nguồn lực tài chính giữa các doanh nghiệp, tập đoàn lớn và doanh nghiệp nhỏ tạo nên những khác biệt lớn về cách thức tuyển dụng nhân sự của hai nhóm doanh nghiệp này. Sự khác biệt đó được thể hiện qua những điểm sau:
1. Cách xác định nhu cầu tuyển dụng nhân sự
Tại các doanh nghiệp, tập đoàn lớn, mỗi công ty sẽ có bộ phận chuyên phụ trách việc tuyển dụng nhân sự. Toàn bộ quá trình tuyển dụng nhân sự sẽ do bộ phận nhân sự thực hiện. Các bộ phận, phòng ban khác trong công ty khi phát sinh nhu cầu tuyển dụng sẽ lập yêu cầu tuyển dụng và gửi đến phòng nhân sự. Phòng nhân sự có trách nhiệm tiếp nhận và tổng hợp yêu cầu tuyển dụng từ các bộ phận khác gửi về, sau đó trình ban giám đốc phê duyệt. Sau khi nhận được sự chấp thuận của ban giám đốc, phòng nhân sự sẽ bắt đầu triển khai kế hoạch tuyển dụng đồng thời nhiều vị trí khác nhau.
Trong khi đó, tại các doanh nghiệp nhỏ, nhiều doanh nghiệp không có bộ phận riêng chuyên phụ trách việc tuyển dụng nhân sự. Khi cần tuyển dụng thêm nhân sự, các bộ phận có nhu cầu tuyển dụng sẽ tự thực hiện quá trình tuyển dụng. Các bộ phận sẽ lập kế hoạch tuyển dụng khi có nhu cầu, trình giám đốc phê duyệt, rồi tiến hành tuyển dụng.
2. Phương thức tuyển dụng
Việc tuyển dụng nhân sự thường tốn một khoảng chi phí lớn về thời gian và tài chính. Do đó phụ thuộc vào quy mô và nguồn lực mà các doanh nghiệp sẽ có cách thức khác nhau để tuyển dụng nhân sự.
Với các doanh nghiệp, tập đoàn lớn, việc tuyển dụng nhân sự sẽ được thực hiện bài bản, với nhiều vòng kiểm tra lý lịch và phỏng vấn ứng viên. Với quỹ thời gian và ngân sách lớn, các doanh nghiệp lớn sẽ áp dụng các phương thức tuyển dụng tại trường đại học, thực hiện các chương trình thực tập và chương trình quản trị viên tập sự. Tại Việt Nam, Tập đoàn Vinamilk là doanh nghiệp đang áp dụng phương thức này vào việc tuyển dụng nhân sự.
Còn các doanh nghiệp nhỏ, phương thức tuyển dụng chính của họ là đăng tin tuyển dụng trên mạng xã hội, các trang tuyển dụng trực tuyến, quảng cáo trên báo hay là khuyến khích nhân viên trong công ty giới thiệu ứng viên. Với những vị trí quản lý, phương thức phổ biến của họ là tuyển dụng nội bộ.
Bạn xem thêm >>> Báo Giá Dịch Vụ Headhunter – Săn Đầu Người 2023
3. Quy trình tuyển dụng
Điểm khác biệt sau cùng trong việc tuyển dụng nhân sự giữa các doanh nghiệp, tập đoàn lớn và doanh nghiệp nhỏ chính là quy trình tuyển dụng.
Tại các doanh nghiệp, tập đoàn lớn, nhìn chung quy trình tuyển dụng tiêu chuẩn của họ thường trải qua các bước tương đối giống nhau. Bao gồm: vòng hồ sơ, test tuyển dụng, phỏng vấn sơ bộ, Assessment Center (Group Discussion) và sau cùng là phỏng vấn chọn.
Với các doanh nghiệp nhỏ thì quy trình tuyển dụng thường bao gồm các bước: tìm kiếm ứng viên, kiểm tra sàng lọc hồ sơ ứng viên, phỏng vấn ứng viên tiềm năng và ra quyết định tuyển dụng.
>>>> Đăng tin tuyển dụng miễn phí tại HRchannels tiếp cận hàng triệu ứng viên
Tóm lại, sự khác biệt về quy mô và nguồn lực giữa các doanh nghiệp, tập đoàn lớn và doanh nghiệp nhỏ là nguyên nhân chính tạo nên sự khác nhau trong tuyển dụng nhân sự. Từ trước tới nay, việc tuyển dụng nhân sự luôn là quá trình phức tạp, tốn kém nhiều thời gian và chi phí. Tuy nhiên, chất lượng nguồn nhân lực lại có ảnh hưởng lớn đến doanh thu, lợi nhuận cũng như danh tiếng của doanh nghiệp. Do đó, bất kể doanh nghiệp của bạn là doanh nghiệp, tập đoàn lớn hay là doanh nghiệp nhỏ, thì việc đầu tư đúng mức cho việc tuyển dụng nhân sự sẽ luôn đem lại hiệu quả kinh tế to lớn cho doanh nghiệp.
————————————
HRchannels – Headhunter – Dịch vụ tuyển dụng cao cấp
Hotline: 08. 3636. 1080
Email: sales@hrchannels.com / job@hrchannels.com
Website: https://hrchannels.com/
Địa chỉ: Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam
Nguồn ảnh: internet
Leave a reply
-
Execution khác gì ở level Manager vs Director?
Nhiều người tin rằng chức Director (Giám đốc) chỉ đơn giản là ...
Kinh nghiệm làm việc, mẹo đi làm là một khái niệm chỉ những kiến thức, kỹ năng, tố chất mà mỗi người lao động đã tích lũy được thông qua quá trình
tiếp xúc và trực tiếp triển khai công việc.
Kinh nghiệm làm việc có thể bao gồm các vị trí toàn thời gian, bán thời gian, tạm thời, thực tập hay tình nguyện.
Kinh nghiệm làm việc giúp chứng minh năng lực và kỹ năng của ứng viên đối với vị trí tuyển dụng.