Cơ cấu phòng quản lý chất lượng gồm những gì?

0
281


Trước các thách thức và cạnh tranh trong kinh doanh, một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển phải giải quyết nhiều vấn đề, trong đó có chất lượng sản phẩm. Hiện nay, kiểm soát chất lượng sản phẩm trở thành chiến lược quan trọng giúp doanh nghiệp gia tăng năng lực cạnh tranh trên thị trường. 

Để giải quyết việc kiểm soát chất lượng hiệu quả, các doanh nghiệp đều đề cao vai trò của phòng quản lý chất lượng trong bộ máy tổ chức. Bộ phận này có chức năng tham mưu cho ban giám đốc công ty về lĩnh vực quản lý chất lượng sản phẩm cũng như các vấn đề liên quan đến kiểm tra, kiểm soát và cải tiến chất lượng sản phẩm.

<a href=việc làm QC-QA” src=”https://hrchannels.com/uptalent/attachments/images/20231106/11501072_VIEC-LAM-SAN-XUAT-hrchannels.jpg” style=”width:100%”/>Xem thêm >>>> việc làm Quản lý chất lượng (QA / QC) lương $1000+

Cơ cấu tổ chức phòng quản lý chất lượng

Trong doanh nghiệp, cơ cấu phòng quản lý chất lượng thường bao gồm hai cấp bậc chính là cấp quản lý và nhân viên.

Cấp quản lý có Trưởng phòng và Phó phòng, cấp nhân viên có các chuyên viên và nhân viên. Họ đều là những người có kiến thức và chuyên môn vững vàng trong lĩnh vực quản lý chất lượng.

co-cau-phong-quan-ly-chat-luong

>>> Xem thêm: 

– TOP 5 vị trí phổ biến và mức lương ngành QC

– Chức năng, nhiệm vụ phòng Quản lý chất lượng

Trách nhiệm của các vị trí công việc trong phòng quản lý chất lượng

1. Trách nhiệm của Trưởng phòng quản lý chất lượng

Trưởng phòng quản lý chất lượng là người có quyền điều hành cao nhất của phòng quản lý chất lượng. Họ chịu trách nhiệm trước Ban giám đốc về kết quả công việc của phòng.

Hoạch định, quản lý và điều hành tất cả các hoạt động của phòng, đảm bảo công việc được thực hiện hiệu quả và hoàn thành các mục tiêu cũng như nhiệm vụ được giao.

Quản lý hiệu quả các nguồn lực được công ty giao, để thực hiện tốt các chức năng và nhiệm vụ của phòng. Xây dựng hệ thống văn bản, biểu mẫu, mô tả công việc của phòng. Tiến hành bố trí, sắp xếp nhân viên vào các vị trí công việc phù hợp với tiêu chuẩn, năng lực chuyên môn của từng người và phù hợp với đặc điểm, tình hình kinh doanh của doanh nghiệp.

Tham mưu cho Ban giám đốc trong việc quy hoạch và tổ chức bộ máy nhân viên trong phòng. Đề xuất Ban giám đốc bổ nhiệm, miễn nhiệm Phó phòng quản lý chất lượng.