Rubik - © Copyright BKNinja. All Rights Reserved.

Thứ Bảy, Tháng 9 19
Home›Tuyển dụng›Mô tả công việc›Mô tả công việc của Phó Giám Đốc
Mô tả công việcTuyển dụng

Mô tả công việc của Phó Giám Đốc

meodilam
08/12/2024
0
63


Phó giám đốc là vị trí khá quen thuộc trong bộ máy hoạt động của các doanh nghiệp hiện nay. Tuy nhiên, cụ thể chức vụ này có những nhiệm vụ và vai trò gì đối với doanh nghiệp thì không phải ai cũng biết. Nếu bạn cũng có cùng thắc mắc, đừng bỏ lỡ bài viết này của HRchannels nhé!

tìm <a href=việc làm manager” src=”https://hrchannels.com/uptalent/attachments/images/20230718/140404814_highest-paying-jobs.jpg” style=”width:100%”/>

1. Phó giám đốc là ai?

Phó giám đốc là nhân sự cấp cao trong bộ máy điều hành của doanh nghiệp. Phó giám đốc có nhiệm vụ hỗ trợ và thay mặt Giám đốc quản lý, xử lý và quyết định những vấn đề của doanh nghiệp khi Giám đốc vắng mặt. Bên cạnh đó, Phó giám đốc cũng trực tiếp triển khai và điều hành, thực hiện những công việc được giao và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về kết quả kinh doanh của doanh nghiệp, đồng thời thiết lập những mục tiêu và chính sách quan trọng cho các bộ phận trong doanh nghiệp. 

2. Phó giám đốc làm những công việc gì?

Tùy thuộc vào lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp mà phó giám đốc sẽ có những nhiệm vụ, công việc khác nhau. Tuy nhiên, về cơ bản phó giám đốc có những nhiệm vụ như sau:

2.1. Trực tiếp tham gia quản lý, điều hành các bộ phận trong công ty

  • Tổ chức, điều hành hoạt động kinh doanh của công ty dưới sự giám sát của giám đốc điều hành công ty.

  • Trực tiếp điều hành, chỉ đạo công việc đối với các trưởng phòng ban, bộ phận được phân công phụ trách (theo sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty), đảm bảo sự phối hợp hiệu quả trong việc thực hiện công việc.

  • Quản lý quá trình thực hiện các dự án để nâng cao hiệu quả và tạo điều kiện thuận lợi cho các bộ phận khi thực hiện, giám sát và theo dõi sát sao những vấn đề có liên quan đến hoạt động kinh doanh, hoàn thành mọi yêu cầu của ban giám đốc đưa ra

  • Theo dõi hạch toán kinh doanh từng ngày của từng nhóm trong bộ phận, quản lý, siết chặt hiệu quả kinh doanh, tránh tổn thất, tăng doanh thu – lợi nhuận.

  • Nắm vững tình hình kinh doanh chung của công ty và phối hợp chặt chẽ với các bộ phận trong công ty để phục vụ khách, đặc biệt là khách VIP, khách đoàn, khách hội nghị, hội thảo.