Rubik - © Copyright BKNinja. All Rights Reserved.

Thứ Bảy, Tháng 9 19
Home›Tuyển dụng›Mô tả công việc›Mô tả công việc Giám đốc nhân sự/CHRO
Mô tả công việcTuyển dụng

Mô tả công việc Giám đốc nhân sự/CHRO

meodilam
08/12/2024
0
78


Giám đốc nhân sự – Chief Human Resources Officer (CHRO) – là người đảm bảo cho các hoạt động quản trị nhân sự trong doanh nghiệp diễn ra thông suốt và hiệu quả, phục vụ tốt nhất cho việc hoàn thành các kế hoạch sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Tại Việt Nam chức danh này thường thấy ở các tập đoàn đa quốc gia hay các công ty lớn. Bạn cần có năng lực quản lý công việc và lãnh đạo nhân viên, cùng tư duy chiến lược sắc bén, để đảm đương những công việc vô cùng phức tạp của Giám đốc nhân sự. 

1. Tham mưu, đề xuất cho Ban lãnh đạo các vấn đề thuộc lĩnh vực nhân sự

Có rất nhiều yếu tố ảnh hưởng đến hầu hết các doanh nghiệp hiện nay. Các yếu đó đến từ các nguyên nhân khách quan bên ngoài, hay trong nội bộ doanh nghiệp và từ chính bản thân nhân viên của doanh nghiệp. 

Các yếu tố bên ngoài có tác động rất lớn đến sự thay đổi nhân sự như tình hình kinh tế, thời điểm kinh doanh, chính sách pháp luật và đặc điểm vùng miền. Trong nội bộ doanh nghiệp là các yếu tố về mục tiêu kinh doanh, chiến lược phát triển, chính sách đãi ngộ sẽ gây ảnh hưởng đến việc quản trị nhân sự. Bên cạnh đó còn có các yếu tố phát sinh từ chính bản thân nhân viên như mong muốn và tầm nhìn cá nhân, hiểu biết và năng lực làm việc.

Với vô vàn yếu tố tác động lên vấn đề quản trị nhân sự như thế, đòi hỏi Giám đốc nhân sự cần đề ra được phương án xây dựng cơ cấu tổ chức, điều hành cho doanh nghiệp; chú trọng công tác đào tạo tuyển dụng; xây dựng phương án về lương bổng, khen thưởng, chế độ đãi ngộ … để đảm bảo sự phát triển lâu dài cho doanh nghiệp.

mô tả công việc CHRO

>>> Đọc thêm: Tuyển dụng CHRO – Giám đốc nhân sự như thế nào?

2. Lập kế hoạch tuyển dụng, đào tạo phát triển nguồn nhân lực

Định kỳ hàng tháng, hàng quý, hàng năm tiến hành đánh giá tình hình nguồn nhân lực hiện tại, xác định nhu cầu nguồn nhân lực trong giai đoạn tiếp theo, tiến hành lập ra kế hoạch tuyển dụng và đào tạo nhằm đảm bảo nguồn nhân lực cho hoạt động sản xuất kinh doanh.

3. Xây dựng, bổ sung, hoàn thiện các quy trình, quy chế trong doanh nghiệp

Công việc Giám đốc nhân sự cần nghiên cứu thực trạng doanh nghiệp để tư vấn, đề xuất, triển khai xây dựng và hoàn thiện hệ thống các quy trình, quy chế trong doanh nghiệp. Qua đó đảm bảo việc thực hiện tốt các chức năng quản lý, đánh giá hiệu quả nguồn nhân lực và tạo ra môi trường làm việc hiệu quả, chuyên nghiệp.

4. Hoạch định chiến lược nguồn nhân lực cho doanh nghiệp

Nguồn nhân lực là nguồn lực chính quyết định quá trình tăng trưởng và phát triển kinh tế – xã hội, là nhân tố quyết định việc khai thác, sử dụng, bảo vệ và tái tạo các nguồn lực khác. Dựa trên cơ sở xu hướng phát triển ngành nghề kinh doanh, giá trị cốt lõi cần xây dựng, định hướng phát triển của doanh nghiệp mà có chiến lược phát triển nguồn nhân lực phù hợp với từng giai đoạn kinh doanh.

5. Phát triển văn hóa doanh nghiệp