Tuyển dụng, tìm việc làm Production Manager mới nhất

0
76


Số lượng các công ty sản xuất tăng lên ngày một nhiều đã kéo theo nhu cầu tuyển dụng thêm nhiều vị trí việc làm. Trong đó, không thể không kể đến Production Manager – vị trí quản lý cấp cao có tầm ảnh hưởng lớn tới quy trình hoàn sản xuất của doanh nghiệp. Bài viết hôm nay của HRchannels sẽ tổng hợp những thông tin về tuyển dụng Production Manager, giúp bạn đọc hiểu rõ hơn cơ hội việc làm của vị trí này.

MỤC LỤC:

1. Production Manager là gì?

2. Mô tả công việc của Production Manager

3. Yêu cầu tuyển dụng vị trí Production Manager

4. KPI công việc cho vị trí Production Manager

5. Mức lương của vị trí Production Manager

6. Tìm việc làm Production Manager mới nhất tại HRchannels

<a href=việc làm sản xuất” src=”https://hrchannels.com/uptalent/attachments/images/20230718/155610841_production-jobs.jpg” style=”width:100%”/>

Xem thêm >>>> Tìm việc làm tuyển dụng production manager tại HRchannels

1. Production Manager là gì? 

Production Manager (Trưởng phòng sản xuất) là người chịu trách nhiệm quy trình sản xuất cho ra sản phẩm của doanh nghiệp và có quyền quyết định các tính năng nào là cần có cho sản phẩm. Ngoài ra, đây cũng là người tiếp xúc trực tiếp với các bộ phận sản xuất, bộ phận phân phối và bộ phận bán hàng.

Trưởng phòng sản xuất có nhiệm vụ làm việc với các nhân viên phát triển, nhà thiết kế UX UI để lên phương án về xây dựng tính năng và đảm bảo sản phẩm đạt được tới chỉ số thành công nhất. Bởi vậy, có thể xem Production Manager là “CEO của Product”.

Production Manager (Trưởng phòng sản xuất)

Xem them: Tìm việc làm Sản Xuất

2. Mô tả công việc của Production Manager 

Trưởng phòng sản xuất sẽ chịu trách nhiệm việc trực tiếp điều hành và kiểm soát toàn bộ hoạt động của phòng sản xuất nhằm đạt được mục tiêu do công ty để ra về số lượng, chất lượng sản phẩm, năng suất và thời gian giao hàng với chi phí thấp nhất, đảm bảo thỏa mãn yêu cầu của khách hàng.

Dưới đây là bản mô tả công việc cụ thể được HRchannels tham khảo từ các chuyên gia nhân sự hàng đầu:

– Nghiên cứu tình hình sản xuất hiện tại của công ty và tìm ra những cách giải quyết, phương hướng hành động cụ thể để phát huy được thế mạnh của công ty.

– Trực tiếp quản lý và điều hành hoạt động sản xuất bao gồm các bước: hoạch định kế hoạch sản xuất, quan hệ với khách hàng và hoạch định nguồn nhân lực.

– Tiến hành lập báo giá, dự trù chi phí và ngân sách hoạt động sản xuất